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25 de março de 2024
# Planejamento de Obras - Curva S
O planejamento de obras é uma etapa fundamental para garantir o sucesso de um empreendimento. Toda obra, por menor que seja, precisa ter um bom planejamento. Ele é o primeiro passo para a definição e organização de um projeto, podendo ser considerado um guia para a realização da obra. É no planejamento de obras onde são determinadas as etapas e fases da obra, sendo consideradas a combinação de diversas atividades fundamentais, como orçamento, cronograma e o posterior controle e acompanhamento da obra. Com as informações retiradas do planejamento de obras, é possível fazer estimativas, obter previsões e identificar possíveis impactos, tendo uma visão geral do projeto. Portanto, é de grande importância que conheçamos os fatores que envolvem esta disciplina, de modo que possamos considerar as diversas variáveis que envolvem este procedimento, evitando ao máximo surpresas indesejadas. Para isso, preparamos este artigo abordando alguns conceitos importantes que devemos conhecer e considerar no processo de planejamento de obras.
- **Planejamento de Obras - O que é planejamento de obra?**
- **Planejamento de Obras - Atividades predecessoras**
- **Planejamento de Obras - Gráfico de Gantt**
- **Planejamento de Obras - Tempo de execução das atividades**
- ****Planejamento de Obras - Curva S****
- **Planejamento de Obras - Histograma de mão de obra**
O cumprimento de prazo é uma questão relevante em qualquer obra. Na verdade, é uma tarefa complexa pois depende de uma série de fatores. Portanto, quanto mais informações e dados sobre o andamento da construção, mais fácil será gerenciar o andamento do cronograma. Vale destacar então, a importância da Curva S na construção civil.
A Curva S é uma ferramenta de acompanhamento e controle de projetos que exibe uma previsão de valores acumulados (dinheiro/tarefas) ao longo da duração do projeto em relação aos valores reais de execução. Como o gráfico resultante é formatado como a letra "S", ele recebe o nome de "Curva S", conforme apresentado na figura abaixo. Isso pode ser explicado pelo fato de que, nem no início e nem no final do projeto, os custos não são tão altos quanto nas etapas intermediárias.
O uso da Curva S nos permite analisar o andamento das atividades através da linha de base do projeto, referente ao que foi planejado, e da linha real executada do projeto que nos mostra os valores reais do projeto. Desse modo, temos uma base na qual os valores planejados são comparados com o valor real executado.
Por meio dessa ferramenta, é possível cruzar informações sobre o que foi concluído na obra e quanto foi gasto. Assim, este balanceamento permite que o gestor da obra equilibre os custos e o cronograma dentro de uma previsibilidade operacional. Se os custos estão acima da linha de base, entende-se que o projeto está adiantado ou, que o orçamento foi excedido. Por isso é importante entender os cuidados ao se utilizar a Curva S e como contornar esses problemas.
Normalmente, a curva S é derivada de uma tabela simples composta por colunas que representam:
- As datas de controle (como dias, semanas ou meses) na primeira coluna;
- A segunda coluna representa o “% planejado no período” da linha de base do projeto;
- Na terceira coluna temos o “% planejado acumulado” da mesma linha de base;
- A penúltima vai representar então o “% executado no período”;
- Na última coluna temos o “% executado acumulado”.
Outro complemento importante para o gerenciamento é a possibilidade de colocar uma “linha de projeção”. Ou seja, uma nova linha de comportamento do projeto, que pode ser considerada uma meta ou linha de recuperação quando o projeto apresenta atrasos.
Ainda, é relevante, sempre considerar outros fatores além da curva S para tomada de decisões e entender que em um projeto é natural que haja variação e oscilações nessa curva ao longo de sua execução, entretanto é desejável que as duas linhas da curva S caminhem sempre o mais próximo possível.
## Construção da Curva S
De maneira geral, fazer uma Curva S é bastante simples, mas é importante ficar atento no momento de construí-la. A seguir são apresentados alguns parâmetros para o correto levantamento de dados para a construção da Curva S que levará em consideração os custos do projeto.
### Definição das etapas do projeto
Uma vez definido o projeto, é importante separar as etapas que precisarão ser realizadas. Etapas bem definidas são importantes para a análise da Curva S.
### Definição do cronograma
Após a definição das etapas, deve-se definir os prazos para a realização de cada uma delas. A chamada "linha de base" é o parâmetro fundamental para comparar os custos do projeto no decorrer do tempo. O cronograma pode ser definido em dias, semanas ou meses.
### Definição do orçamento
Vale lembrar que o orçamento caminha lado a lado com o cronograma. Os orçamentos devem ser definidos para que possa ser realizada comparação no decorrer do tempo, analisando se está havendo ou não o extrapolamento dos gastos. Portanto, é necessário estimar os custos para cada etapa que compõe o projeto, para que seja feita a análise entre o que foi planejado e o que está sendo realmente executado.
## Relação Planejado X Executado
### Planejado
O primeiro passo na construção de um gráfico de curva em S é estabelecer a *baseline* (linha de base) do projeto, ou seja, o planejamento. Nessa fase, o gestor deverá esquematizar a quantidade de tempo de trabalho e dinheiro que o projeto precisará. Se a linha de base for construída incorretamente, a comparação entre o que foi planejado originalmente e o que foi realizado ao longo do tempo é completamente inviável.
### Realizado
O realizado refere-se às informações do desembolso financeiro e do trabalho efetivamente realizado no projeto. Normalmente, essas informações são organizadas mensalmente, mas nada impede que os dados se acumulem trimestralmente, semestre ou anualmente. Se assim for, obviamente a comparação com o planejado se daria de maneira acumulada também.
### Planejado X Realizado
Com o planejamento (baseline de custos e de trabalho) preservado e o desembolso financeiro e a realização física conhecidos, basta que essas informações sejam organizadas para a plotagem do gráfico da curva em S, de acordo com a figura exemplo a seguir:
## Representação gráfica
Os gráficos da Curva S são frequentemente utilizados para avaliar se o andamento está indo conforme o planejamento, mostrando de forma visual se a curva da situação “Real/Executada” está acima, abaixo ou sobreposta a situação “Planejada”.
É importante sempre avaliar qual o tipo de informação podemos extrair de um gráfico como a curva S. Existem duas interpretações básicas que demonstram se o projeto está adiantado ou atrasado conforme planejado. Sendo assim, ele é baseado nos seguintes eixos:
- **Eixo horizontal:** Geralmente mostra o tempo de projeto. Caso haja um deslocamento horizontal podemos verificar se o projeto está atrasado ou adiantado conforme planejado. Se o deslocamento for para a esquerda significa que o projeto está atrasado, se o deslocamento for para a direita significa que o projeto está adiantado.
- **Eixo vertical:** Utilizado para medir uma quantidade acumulada que, geralmente, mostra o valor acumulado gasto com o decorrer do projeto. Além de permitir avaliar se os avanços físicos e/ou financeiros estão conforme planejados, e também, ter também outros indicadores como percentual concluído de tarefas.
No gráfico, exemplo a seguir, podemos observar que relacionando as variáveis do eixo vertical (y) e o eixo horizontal (x), um em função do outro, resultam duas curvas – a do planejado e a do realizado.
A linha tracejada representa as despesas que vão sendo registradas ao longo do projeto, que podem ser comparadas com a linha de base. As variações (pontos em que as linhas estão desencontradas) possibilitam que o administrador do projeto perceba as inconsistências e tome decisões mais assertivas, com base em dados reais.
## Vantagens
Com a Curva S é possível ver onde existem gargalos e corrigi-los, minimizando o impacto deles no planejamento financeiro. Além disso, com a curva S é possível medir o desempenho do projeto. A visualização de determinados parâmetros é possível em qualquer fase e pode ser usada para detalhar diversas informações sobre a obra.
Dessa forma, fica mais fácil compreender e avaliar onde devem ser feitos mais investimentos e onde as despesas devem ser corrigidas. Portanto, o monitoramento da curva S na construção civil é fundamental para o sucesso do projeto.
Além das vantagens já mencionadas, a utilização da curva S proporciona um maior controle sobre o andamento da obra, pois:
- Verifica o que foi realizado;
- Analisa o que ainda está em execução;
- Acompanha os custos, mão de obra e recursos alocados;
- Define o total de recursos necessários para a conclusão da obra;
- Revê as etapas ou realiza atualizações corretivas em casos de atrasos, problemas ou gastos excessivos;
- Mostra como todas essas informações impactam no cronograma.
**Observação: **O objetivo deste artigo é apresentar de forma resumida e objetiva alguns conceitos básicos que envolvem o desenvolvimento de um projeto de planejamento de obra. Assim, fica facultado ao leitor, expandir o conhecimento a respeito destes termos de acordo com as suas necessidades.
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- [Disciplina Incêndio | Sprinklers: lançamento, critérios e dimensionamento](https://suporte.altoqi.com.br/hc/pt-br/altoqi-builder#disciplina-incêndio-sprinklers-lançamento-critérios-e-dimensionamento)
- [Disciplina Incêndio | Hidrantes e mangotinhos](https://suporte.altoqi.com.br/hc/pt-br/altoqi-builder#disciplina-incêndio-hidrantes-e-mangotinhos)
- [Disciplina Incêndio | Planilha de Pressão, perdas de carga e comportamento hidráulico](https://suporte.altoqi.com.br/hc/pt-br/altoqi-builder#disciplina-incêndio-planilha-de-pressão-perdas-de-carga-e-comportamento-hidráulico)
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